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技术型初创公司为何应该雇用设计顾问?

世界上从来就不缺乏来自科技领域的新兴企业,缺少的是那些经验老道的设计天才。所谓“设计顾问”,就是能跳出常规工作的条条框框,尽情发挥自己的创造力一群人,他们通常是独立的设计师。

作为企业合伙人,负责商标设计的 Steph Bain 同时也是这篇文章的第二作者,他将会在后面的文章里与大家分享雇佣设计师的一些心得体会。为什么技术领域的初创公司需要雇用专业的设计顾问?他总结了几点理由。

1.  不能让设计工作阻碍你前进的步伐。

当你苦苦寻觅理想的设计顾问时,大量的设计工作势必被积压,产品也长久得不到提升。因此,及时雇用一个设计顾问将会在一定程度上推进企业的发展。永远不要让设计成为你工作中的绊脚石。

2.   你可以用肉眼看到公司的进步。

项目顾问是按小时计算薪酬的,工作了多少小时便意味着在设计方面下了多少工夫。日积月累,效果一定不会差。

3.  并不是所有的公司都需要完整的设计团队。

即便创业公司需要设计一款app或者网站,它们也没有必要建立一整支设计团队。为了节省费用,或者降低人才挖掘难度,甚至两者兼而有之,许多公司喜欢雇佣刚出道的设计师,对于设计成果也不抱任何期望。然而,如果雇佣一名专业的设计顾问,你不仅能省去整合,管理和指导设计团队这个重要的环节,还能将产品体验拔升到一个新高度。

4.   决策时间也会随之缩短。

我们都有过类似的经历—-设计团队对某个提案意见不一,陷入僵局,即便修改了数十次,成功看起来依旧遥遥无期。你头疼不已,完全不知道听谁的好。反之,如果你只雇佣了一名设计专家,她会了解自己到底在做什么。雇用外包设计公司也是同样的道理,它会珍惜与每个客户和团队合作的机会。这种相互尊重的氛围能推动公司进行有效决策。

5.   合作更加简单,高效。

如今,诸如Invision, Flinto, Slack 和 Google Hangouts这样的团队协作工具应运而生,产品开发团队以一种前所未有的状态紧密联系在一起。设计工作同样需要健全的反馈机制,也就是说你能够了解每一次的设计流程。这些工具弱化了高级顾问和内部设计师的区别,因为所有人都能通过网络途径进行交流和沟通。

6.   双向选择,“先试后买”。

雇佣设计师也是一场浩大的博弈。一般应试者用一天时间在网上了解面试公司,然后给出设计方案。偶尔有设计师会做一些有益的尝试,但大部分都是独立决策,并未和管理团队进行任何合作交流。这种做法对双方都是有风险的。正是因为公司的预期和设计师的设想不相匹配,我们总能看到一波波的设计师走马灯般换来换去。如果雇佣的是设计顾问,那么你可以使用一段时间再决定是否录用。

7.公司将会获得高水准的设计方案。

无论初创公司发展到了什么阶段,它都还没有经过时间的检验,产品设计更是刚刚起步。由于尚未发展壮大,禁不起任何失败的打击,雇佣一个全职设计师是有一定风险的。然而,大多数极富才能的高级设计师都已经在创意公司获得了一份待遇优厚的工作。因此,只有雇佣按小时计酬的设计顾问或者直接找上设计公司,公司才能接触到最顶尖的设计方案。

8.   公司可以自行决定合作期限。

你永远不能事先知道所有的设计任务,然而只要有需要,设计顾问可以随时兼任公司的内部设计师——一周,一月,一年都可以。兼任和全职唯一的区别就是她有权接受其他公司的项目。我并不认为这是什么坏事,因为不同的设计项目能带给设计师更多的灵感和创意。同时,也能使设计师考虑的更加全面,使方案更加完美。当然,如果这个设计师没有达到你的要求,你可以毫不犹豫地解雇她。如果她的工作完成得非常出色,你可以在多次合作后开出诱人的条件说服她跳槽。大多数公司都会在商标设计方面有专人进行长期的合作,这也是我写这篇文章的原因之一。

9.   优秀的设计作品能吸引有才能的设计师。

如果恰好找上了一家优秀的设计公司,你的产品设计将会出现质的飞跃。不凡的作品也会帮助你吸引来独特的设计人才。



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